Система мотивации оператора ленточнопильного станка
Задача
Данная система разработана для мотивации оператора станка соблюдать рекомендации по эксплуатации ленточного полотна и правил обслуживания ленточнопильного станка.
Система
Система заключается в финансовой заинтересованности оператора ленточнопильного станка в подборе инструмента.
Предприятие проводит испытания ленточнопильных полотен.
Рекомендуемый состав комиссии :
1. Руководитель подразделения производства ( начальник цеха или начальник участка).
2. Инженер-технолог, ответственный за подбор инструмента.
3. Представитель продавца оборудования.
4. Представитель продавца инструмента.
Этапы работы:
- подбор типа полотна , подбор шага зуба, подбор скорости полотна, подбор скорости подачи инструмента в материал; определение периодов замены быстроизнашиваемых деталей станка и этапов самостоятельных профилактических работ по станку;
- по результатам испытания комиссия делает вывод о предполагаемом ресурсе инструмента (суммарная площадь отрезанного металла на указанном полотне); указанная норма расхода инструмента фиксируется актом.
5. При выдаче оператору нового ленточного полотна стоимость указанного полотна удерживается из премиальной части оплаты работ оператора.
6. При выработке 70% ресурса полотна стоимость полотна, вычтенная ранее, возвращается в премиальную часть работы оператора.
7. За каждый выработанный процент сверх 70 % ресурса полотна оператор получает премию в размере, который устраивает производство. Рекомендуемая премия 0,2-0,6 % от стоимости полотна за каждый процент выше 70 %.
Преимущества :
- возможность планирования расходов по инструменту;
- уменьшение складского запаса;
- увеличение ресурса полотна, уменьшение расходов на инструмент;
- улучшение качества обслуживания станка – уменьшение сервисных расходов на оборудование;
- контроль со стороны оператора станка качества поставляемого инструмента и, если позволяет организация производства, стоимости инструмента;
- увеличение профессиональных навыков оператора ленточнопильного станка.